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    4006-900-901

    2024/08/14

    中基層管理培訓(xùn) | 關(guān)鍵人才培養(yǎng)(第一期)

    全面提升經(jīng)理人的勝任能力,成為真正的職業(yè)化經(jīng)理人,全方位提升經(jīng)理人的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)化能力,為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的經(jīng)理人。
    • 了解詳細(xì)案例

      留下聯(lián)系方式

    項(xiàng)目簡(jiǎn)介

    PROJECT DESCPTION

           本項(xiàng)目圍繞管理者在日常工作中存在的問(wèn)題和困惑,重點(diǎn)通過(guò)案例分享、互動(dòng)游戲等喜聞樂(lè)見的形式,生動(dòng)形象地詮釋一個(gè)管理者工作者必經(jīng)的職業(yè)素養(yǎng),角色轉(zhuǎn)型、組織定位、解碼、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、績(jī)效推進(jìn)等能力的塑造,從而解決企業(yè)管理者在日常工作的困惑和問(wèn)題。達(dá)到以下效果:

    1.      認(rèn)清在企業(yè)中我是誰(shuí)?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影響力;

    2.      學(xué)會(huì)系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法,以提升自己的4D領(lǐng)導(dǎo)力;

    3.      掌握高情商和非暴力的溝通技巧,讓別人聽得進(jìn)去,聽得樂(lè)意,聽得合理;

    4.      運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的思維來(lái)解決工作中的問(wèn)題點(diǎn),突破工作中的瓶頸,補(bǔ)強(qiáng)能力的短板;

    5.      引導(dǎo)管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法,從做事走向研究如何做事;

    6.      學(xué)會(huì)用情凝聚人,用理來(lái)管理人,用法來(lái)引導(dǎo)人。

    本期重點(diǎn)

    Focus

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    精彩回顧

    Review

    并列關(guān)系1項(xiàng)PPT圖文頁(yè)(2).jpg

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